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“堅決完成任務目標！”
“打個‘翻身仗’”
“擼起袖子干！”
“沖！沖！沖！”
……
沙鋼人工作群里這一句句刷屏的滾燙誓言，源自剛剛落幕的集團2026 年一季度工作會議。這場為全年發(fā)展錨定方向的會議，不僅劃清了攻堅路徑，更吹響了全員沖鋒的號角。從集團本部到千里之外的成員企業(yè)，從爐火正紅的鋼鐵主業(yè)到協同護航的多元板塊，每一個沙鋼人都攥緊了拳頭，把 “攻堅” 二字，寫進了車間的每一道工序、崗位的每一分堅守里。
本部主戰(zhàn)場：爐火正紅，筑牢 “壓艙石”
沖鋒號最先響徹的，是沙鋼本部的鋼鐵主戰(zhàn)場。調度會、班前會、專題會，多形式多層級的宣貫，把會議精神拆解得明明白白，精準傳達到每一個班組、每一位員工。
來到鐵前總廠高爐主控室。屏幕上的爐況參數不停跳動，值班人員正盯著曲線，反復打磨爐料結構的優(yōu)化方案。作為整條生產鏈的 “龍頭”，高爐的穩(wěn)順，就是效益的根基。“二季度，我們就是要把每一分成本都摳到極致，把每一項參數都調到最優(yōu)。” 鐵前總廠團隊的目標無比清晰：持續(xù)優(yōu)化爐料結構、深挖全鏈條降本潛力、加速數智化項目落地，用鐵前成本的極致管控，為集團效益提升守住第一道關口。
轉爐煉鋼廠，剛刷新的歷史紀錄，成了新的沖鋒起點。一季度，靠著冶煉工藝的反復打磨、工序協同的無縫銜接，多個指標刷新生產紀錄，真空爐產量更是創(chuàng)下歷史新高。“紀錄不是用來守的，是用來再突破的。” 二季度，他們一頭扎進高附加值品種增效攻堅，加快數字化車間建設，用精益管控筑牢穩(wěn)產提質根基。
承上啟下的二季度，是決勝全年的關鍵窗口期。棒線廠早已把攻堅清單列得清清楚楚：安全環(huán)保、降本增效、質量提升、設備技改、人才強基五大重點，每一項都拆解成了可落地的舉措、可考核的指標。“瞄準目標、狠抓落實”，這八個字不是墻上的口號，是班前會上的反復叮囑，是設備旁的細致檢修，是軋機前的精度把控。全體員工正以更實的舉措、更硬的作風、更嚴的標準，奮力奪取二季度生產經營新勝利。
千里同頻：一聲號令，全域沖鋒
沖鋒的號令從來不是本部的 “獨角戲”，而是千里沙鋼的 “大合唱”。從江南水鄉(xiāng)到中原大地，再到東北沃土…… 鋼鐵成員企業(yè)同頻共振，把集團的決策部署，變成了車間里的實干、產線上的攻堅。
“集團一季度工作會議為我們指明了前進方向、提供了根本遵循。” 以首季 “開門紅” 為新起點，淮鋼特鋼將錨定方向、全力沖刺：優(yōu)化生產組織，深化 “三品” 建設，全力推進重點技改項目建設，補短板、強弱項、提質效，誓要把集團部署落到實處，交出二季度高分答卷。
千里之外的河南安陽，永興特鋼的廠區(qū)里，新高爐、新燒結項目的籌備現場正忙得熱火朝天。專題會議剛結束，責任清單就分到了每一個人頭上。“確保一次點火開爐成功、快速達產達標”，這是他們立下的 “軍令狀”，更是二季度必須打贏的硬仗。
遼東半島的東特股份，會議精神傳達的同時，一季度復盤會同步召開，短板弱項擺上臺面，二季度攻堅舉措細化到了每一周。“以工序降本深挖內潛、以品種增效拓寬空間、以數智轉型激活動能”，三個核心方向描繪出他們沖鋒的路線圖。
撫順特鋼，更是把集團部署拆解成七項重點工作計劃。核心產品開發(fā)增量、產線提產提效、數智升級賦能質量管理…… 每一項計劃都有專人盯、專人管、專人落實。“奮戰(zhàn)二季度，為全年目標打牢堅實基礎”，這是撫順特鋼上下同頻的誓言，更是他們日復一日的堅守與實干。
全線護航：主業(yè)沖鋒，非鋼賦能
從產品出海到物流保供，從技術研發(fā)到金融賦能，主業(yè)沖鋒到哪里，非鋼版塊就沖到哪里。
肩負產品出海與市場拓展重任的沙鋼國貿公司，把二季度核心目標定為打贏經營 “翻身仗”。“深化業(yè)務協同、強化風險管控，全力在業(yè)務增量、結構優(yōu)化、客戶服務上實現新突破”，他們要把沙鋼的優(yōu)質產品，送到更廣闊的全球市場。
作為集團物流保供的 “大動脈”，沙鋼物流運輸公司的腳步從未停歇。“加快汽運公司組建，提速大物流平臺建設，打造一體化綜合物流服務體系”，他們的目標無比明確：用全流程運輸降本增效，為集團生產經營打通最順暢的物流通道。
沙鋼高科錨定重點項目落地與人才隊伍建設兩大核心，啃下一個又一個技術硬骨頭，為集團高質量發(fā)展注入科創(chuàng)動能；玖隆物流搶抓市場機遇做大業(yè)務體量，聚焦配送、交割、汽運轉型攻堅，穩(wěn)步推動提質增效；沙鋼投資公司深入研判宏觀經濟形勢，精準把握市場機會，全力創(chuàng)造更多投資收益……
號令一出，動若風發(fā)；全員奮進，全力拼搶！沙鋼人，沖！
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